TechSpot bo kmalu praznoval svojo 25. obletnico. TechSpot pomeni tehnično analizo in nasvet, ki mu lahko zaupate.
WTF?! V drugem primeru, zakaj tehnološki izvršni direktorji (ali kateri koli izvršni direktorji, če smo že pri tem) najdejo malo ljubezni pri drugih, je šef podjetja za digitalno trženje v Utahu, ki želi svoje zaposlene nazaj v pisarni, pohvalil enega delavca, ker je prodal svojega družinskega psa, da bi ustreči njegovim zahtevam. Ker ni bil zadovoljen s to pripombo, je zaposlene obtožil, da „tiho odhajajo” in premalo delajo. Vprašal je tudi starše samohranilce, ki so zaposleni s polnim delovnim časom, in ocenil, da takšna ureditev ni poštena do otrok ali delodajalcev.
Človek v središču polemike je James Clarke, izvršni direktor Clearlinka, podjetja za digitalno trženje s sedežem v Utahu. Prejšnji teden je imel navidezno mestno hišo, ki polni naslovnice zaradi njegove ekstremne delovne etike, ki jo vsiljujejo zaposlenim.
Motherboard je objavil urejen videoposnetek sestanka, potem ko je bil posnet drugje po pritožbi glede avtorskih pravic s strani Clearlink. Večinoma je bil namenjen razpravi o politiki podjetja za vrnitev na delo, ki je delavce, ki živijo v krogu 50 milj od sedeža podjetja v Draperju v Utahu, prisilila nazaj v stavbo štiri dni na teden, z nekaterimi izjemami. To se je zgodilo kljub temu, da je Clarke konec oktobra osebju povedal, da ni nobenih načrtov za ukinitev dela na daljavo – nekateri zaposleni so bili zaposleni z dogovorom, da bodo delali od doma.
Toda namesto da bi pomiril osebje glede vrnitve v pisarno, se je zdelo, da se je Clarke večino videa pritoževal nad njimi. Rekel je, da približno 30 zaposlenih ni odprlo svojih prenosnih računalnikov en mesec (tihi odpovedi) in trdil, da so nekateri razvijalci delali v drugih podjetjih, medtem ko so prejemali plačo od Clearlinka.
Clarke je dejal, da nedavni napredek na področju umetne inteligence pomeni, da bi moralo podjetje povečati svojo produktivnost za 30- do 50-krat več kot običajna proizvodnja. Omenil je tudi, da je hodil na Oxford in Harvard, za katera pravi, da sta bila ustanovljena in delujeta v skladu z judovsko-krščansko etiko. „Vsakega izmed vas izzivam, da me nadvladate, a ne boste,” je rekel.
Generalni direktor je pohvalil tudi žrtve, ki so jih ljudje naredili, da bi se vrnili v pisarno. „Žrtvoval sem se in tisti med vami, ki ste tukaj, ste se zelo žrtvovali, da ste tudi tukaj – da ste stran od svoje družine.” Opozoril je, da „sem od enega od naših voditeljev izvedel, da je sredi tega sporočila [someone] šel ven in prodal svojega družinskega psa.”
James Clarke, zagotovo ne Gordon Gekko
Clarke, ki je preživel desetletje v upravnem odboru podjetja PetIQ za zdravje hišnih ljubljenčkov, je dejal, da mi je zgodba o psu „zlomila srce, kot nekomu, ki je bil na čelu humanizacije gibanja hišnih ljubljenčkov v drugih podjetjih, ki smo jih zgradili.” Ampak potem se sliši, kot da bi hvalil prodajalca psov – ni tako, kot da bi na koncu anekdote dodal besede: »Prosim, ljudje, ne prodajajte svojih ljubih ljubljenčkov«.
Clarke je končal svojo nepozabno tirado s tem, da se je osredotočil na matere samohranilke in trdil, da se trudijo izpolniti obe vlogi negovalk in zaposlenih s polnim delovnim časom.
„Ta pandemija je najbolj prizadela krušne matere. Mnoge od vas ste poskušale poskrbeti za lastne otroke in pri tem tudi obvladati svoje zahtevne delovne urnike in obveznosti. In čeprav vem, da se trudite po svojih najboljših močeh… lahko trdite, da ta pot ni poštena niti do vašega delodajalca niti do teh otrok,” je dejal Clarke.
»Ni nujno, da verjamem v to,« je nadaljeval, morda si je pokril hrbet, preden je potrdil, »vendar verjamem, da so le redki negovalci s polnim delovnim časom lahko hkrati produktivni in zaposleni s polnim delovnim časom. Lahko se zamerite. s katerim koli delom tega, vendar verjamem, da bodo podatki to tudi sčasoma podprli.”
Ni presenetljivo, da se zdi, da so nekateri zaposleni primerjali Clarkea s „prestopnikom z Wall Streeta”, verjetno sklicevanje na lik Gordona Gekka Michaela Douglasa v filmih o Wall Streetu, čigar mantra „Pohlep je dober” se pogosto zdi tista, ki jo izvršni direktorji upoštevajo. .
Clearlink je za Vice povedal, da je to, kar je rekel Clarke, notranji posel podjetja.
Ne gre za to, da bi izvršni direktorji takšnemu vedenju nasprotovali. Decembra 2021 je Vishal Garg, izvršni direktor hipotekarnega podjetja Better.com, med triminutnim klicem v Zoomu odpustil 900 zaposlenih. Pred kratkim je generalni direktor MillerKnoll Andi Owen dejal, da po tem, ko si je dala bonus v višini 6 milijonov dolarjev, preostali del podjetja ne bo prejemal letnih bonusov in bi moral „zapustiti Pity City.”