TechSpot praznuje 25. obletnico. TechSpot pomeni tehnično analizo in nasvet, ki mu lahko zaupate.
Vroči krompir: Nekateri zaposleni pri Dellu so jezni zaradi domnevne prelomljene obljube glede dela od doma. Izjave najvišjih vodilnih v letu 2021 so jih napeljale k prepričanju, da bi lahko večno delali od doma. Vendar jih podjetje zdaj želi nazaj v pisarni vsaj tri dni na teden.
Večina Dellovega osebja je med pandemijo začela delati izključno od doma. Podjetje je vložilo velike stroške, da je te zaposlene opremilo z orodji za opravljanje dela na daljavo. Takrat je Dell COO Jeff Clarke dejal, da je „naložba” tolikšna, da bo podjetje verjetno samo pustilo ljudi, da delajo od doma, namesto da bi jih poklicalo nazaj v pisarno.
„Po vseh teh naložbah, da bi omogočili vse na daljavo, se ne bomo nikoli več vrnili na prejšnje stanje,” je dejal Clarke v razpisu zaslužka v drugem četrtletju 2021. „Tukaj pri Dellu nenehno pričakujemo, da bo 60 odstotkov naše delovne sile ostalo na daljavo ali bo imelo hibridni urnik, kjer večinoma delajo od doma in pridejo v pisarno en ali dva dni na teden.”
To je bil občutek, ki ga je ponovil celo izvršni direktor Michael Dell. Dell se je v objavi na spletnem dnevniku LinkedIn septembra 2022 pohvalil, da je produktivnost podjetja na najvišji ravni, in dodal, da je prisilno pisarniško delo „opravljanje narobe”.
Mnogi zaposleni so to razumeli kot pomeni, da jim nikoli več ne bo treba stopiti v pisarno. Lahko si predstavljamo razočaranje, ko je Clarke ta teden po elektronski pošti vse obvestil, da se bodo morali začeti vračati v pisarno tri dni na teden. Nekateri nezadovoljni zaposleni so to poimenovali „mehko odpuščanje”, s čimer namigujejo, da jih Dell kliče nazaj v pisarno samo zato, da bi odpustili nekaj zaposlenih, ki bi raje odpovedali kot se vrnili v pisarno, s čimer bi podjetju prihranili, da ne bi morali deliti nadomestil za presežne delavce.
Clarke je dejal, da bo podjetje prehod izvedlo postopoma, zaposleni pa bodo imeli možnosti in čas, da uredijo stvari v zvezi s svojim spremenjenim delovnim urnikom.
„Vemo, da smo si mnogi od nas v zadnjih treh letih uredili življenje z delom na daljavo,” je dejal Clarke v internem memorandumu, ki ga je videl The Register. „To ni prehod s stikalom za luč. Zavedamo se, da bo potreben čas, da se pripravimo in prilagodimo na ponovno bolj redno delo v pisarni. To je začetek jasnejšega definiranja hibridnega dela za naše podjetje.”
Dell prizadetim delavcem omogoča ohlapen časovni okvir za vrnitev v pisarno, „takoj ko lahko to uredite”, da olajša prehod. Pooblastilo velja samo za zaposlene, ki so oddaljeni eno uro vožnje do najbližje pisarne Dell. Zaposleni lahko izberejo tudi svoje tri uradne dni.
Po mnenju vsaj enega zaposlenega tridnevni mandat ni v skladu z Dellovimi urniki dela pred Covidom. Večina hibridnih zaposlenih pred pandemijo je v pisarni preživela le dva dni na teden. Zdaj se zdi, da so trije dnevi na celi črti.
Zaposleni imajo seznam razlogov, zakaj se ne želijo vrniti v Dellove pisarne, vključno z manj udobja, brez varstva otrok, skupnimi delovnimi prostori ter neustreznim parkiriščem, viri in infrastrukturo. Vendar se vsi delavci ne strinjajo s 100-odstotno „normo” dela od doma.
Eden od zaposlenih s 15-letnim stažem je izjavil, da je od Covida število novih zaposlenih upadlo. Trdi, da zeleni zaposleni nimajo enakega usposabljanja in nadzora, zaradi katerega bi bili dovolj dobri na svojih delovnih mestih za učinkovito delo od doma.
„Postala je šala,” je dejal anonimni uslužbenec na forumu TheLayoff. „Mlajši pošiljajo meme naokoli o tem, da je uporaba besedila boljša od telefoniranja ljudem. Brez pobude, da bi opravili delo, ki jim je dano, in nikogar, ki bi jim pomagal. Ker okoli njih ni nikogar, od katerega bi se lahko učili, njihov vodja manjka in so prav tako nekvalificirani samo tiho.”